Serbest Çalışanlar İçin Mülakat Önerileri
Sevgili serbest çalışanlar sizler için derlediğimiz mülakat ipuçları için sizi buraya alalım! Çalışacağınız şirketleri seçebilmek ve bağımsız olarak birçok proje yürütebilmek gibi unsurlar nedeniyle günümüzde birçok insan serbest çalışma biçimini seçiyor. Mülakatlar ise serbest çalışanlar için oldukça önemli. Ve bu süreçler hafife alınmayacak ölçüde sosyal beceri istiyor.
Bir serbest çalışan olarak size uygun ilanları incelediniz ve teklifler gönderdiniz. Ardından şirketler sizinle bir görüşme planlamak isteyecekler. Tam da bu noktada sahip olmanız gereken kritik beceriler sizin teklifleri kazanmaya başlamanızı sağlayarak, alanınızda ün yapmanızı sağlayacaktır. Öncelikle unutmamamız gereken en önemli nokta isminiz sizin markanız. Ve bir markayı çekici kılan en önemli unsur güvenilir ve kendi alanında donanımlı olmasıdır. Hazırsanız ipuçlarımıza başlıyoruz!
İlk Aşama: Şirketi araştırın!
Her şirket ya da müşteri kendisi hakkında fikir sahibi olan, değerlerini ve çizgisini bilen biriyle çalışmayı arzu eder. Mülakatlarda en çok sorulan sorulardan birisinin ‘’Neden bizimle çalışmayı istiyorsunuz?’’ olması ya da ‘’Şirketimiz hakkında ne biliyorsunuz?’’ olması tesadüf değil elbette. Çalışacağınız ya da ortak proje yürüteceğiniz şirketi araştırmak hem onları hem de yaptığınız işi ciddiye aldığınızı gösteren en önemli unsurdur. Üstelik bu aşamada sizin de kafanızda soru işaretleriniz giderilecek ya da o şirketle kendi değerlerinizin uymadığını fark ederek çalışmaktan vazgeçeceksiniz. Bu nedenle ilk aşamada doğru araştırma hayat kurtarır!
İkinci aşama: Donanım günümüzde her şey demek! Alanınızda uzman olduğunuzu gösterin
Mülakattasınız ve artık sahne sizin. Bu aşama sizi kaygılandırıyorsa ya da mülakatlardan sonra ‘’keşke şunu da söyleseydim!’’ diyorsanız size yetkinlik odaklı sorulara cevap vermek için başvurulan STAR metodundan bahsedeceğiz. “Situation, Task, Action, Result” kelimelerinin hem baş harflerinden hem de anlamlarından ortaya çıkmış olan STAR metodu, genellikle zamanın, mekânın, olayın ve sonucun somut şekillerde ifade edilmesini sağlar.
Durum (Situation): Bir iş yaptığınız veya işyerinde zorlukla karşılaştığınız durumu açıklayın. Örneğin, bir grup içerisinde bir projeyi gerçekleştirirken sorunlarla karşılaştınız. Bu durum bir iş deneyiminden, gönüllü bir pozisyondan veya ilgili herhangi bir olaydan kaynaklanabilir. Karşınızdakinin ne kadar hakim olması gerektiğini düşünmeden mümkün olduğunca spesifik olun.
Görev (Task): Sonra bu durumdaki sorumluluğunuzu açıklayın. Belki de grubunuzun sıkı bir süre içinde bir projeyi tamamlamasına, bir iş arkadaşınızla çatışmayı çözmesine veya bir satış hedefine ulaşmasına yardımcı olmanız gerekiyordu.
Eylem (Action): Sırada görevi nasıl tamamladığınız var. Tam olarak yapılan eylemden bahsedeceğiniz bu noktada kendinize odaklanmaktan çekinmeyin. Ekibinizin, patronunuzun veya iş arkadaşınızın yaptığından ziyade yaptığınız işe odaklanın. İpucu olarak “biz” dilini tercih etmektense “ben” diline odaklanabilirsiniz.
Sonuç (Result): Son olarak gerçekleşen eylemin sonuçlarını ya da size öğrettiğini açıklayın. Olayı açıklamakta olduğu gibi spesifik örnekler vermek oldukça faydalı olacak.’’
Eğer yüz yüze bir mülakat gerçekleştirmeyecekseniz ve sizden sadece case study isteniyorsa tam yetkinlikle en iyi çalışmalarınızı paylaştığınızdan emin olun. Unutmayın, özgünlüğünüz ve yaratıcılığınızla projeleri nasıl tamamladığınız en dikkat çekici unsur olacaktır.
Üçüncü Aşama: Yetkinliğinizi fark etmelerini sağlayın. Başka projeler hakkında sohbet edin
Bir proje için ya da uzun vadeli bir iş görüşmesi yaparken yalnızca tek bir proje odaklı konuşmaktan kaçının. Şirketlerin aradığı en önemli becerileri isteyen projeleri seçerek o projeler hakkında konuşun. Örneğin; ‘’A uygulamasını biliyor musunuz? B şirketi için Y projesini yaparken bu uygulamayı kullanmıştım ve çok faydasını gördüm gibi. ‘’ Bu sohbet sizi daha iyi tanımalarını sağlayacak ve alanınızda ne kadar donanımlı olduğunuzu organik bir sohbet içerisinde karşı tarafa aktarmış olacaksınız.
Dördüncü Aşama: Gerekçeleriyle ücretinizi belirtin
Deneyiminiz, yetenekleriniz, müşterilerin sizinle ilgili geri bildirimleri, iş başarı puanlarınız ve sertifikalarınız sizin alanınızdaki yetkinliğinizi gösteren, müşteri için en önemli veriler. Dolayısıyla mülakat ücret aşamasına geldiğinde sahip olduğunuz değerleri referans göstererek ücret konusunu konuşmanızda fayda olacaktır. Bu değerlere sahip bir çalışan olarak onların şirketine/projesine ne gibi katkılar sağlayabileceğinizi anlatabilirsiniz.
